四下基层 | 海峡科化公司党委副书记、总经理兰华明到永安分公司调研

兰华明强调：一要用好人才引擎，结合“三定”方案编制加强队伍建设、畅通人才成长通道、健全激励机制，要“走出去”向先进企业学经验找差距。二要激发科技动能，始终将科技创新作为企业发展的第一驱动力，强化专利成果转化运用、大力开展科技创新，以项目挂帅、导师带徒、新老组合等方式大力开展科技创效，积蓄发展动能。三要做好市场营销，市场营销人员要做好“业务的驱动者、市场的维护者、战略的支持者”，坚持系统观念、树牢“一盘棋”思想，及时传递客户、市场等信息，进一步增强危机意识、竞争意识，加强市场、质量、售后协调管理。四要直面问题困难，敢于正视发展中出现的问题，积极主动研究对策措施，通过制度、措施等方式分类、分步、分阶段逐步解决，推动改革发展进程。五要强化协同联动，畅通上下、左右沟通、协调通道，积极、主动、有效沟通，切实提高工作质效。